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#Heuredeschoix #IntelligenceRelationnelle #Empowerment ou #ManagementRespectueux

DerniĂšre mise Ă  jour : 7 avr. 2022


đ—™đ—żđ—źđ—»Ă§đ—Œđ—¶đ˜€ đ—Šđ—¶đ—č𝘃𝗼, professeur, chercheur, confĂ©rencier, introduit son propos par cette citation de J.Dewey : « Il n’y a pas de dĂ©mocratie sans dĂ©mocratie Ă  l’école et en entreprise. »

Tout comme l’autoritĂ© a changĂ© au sein de la famille, (1970 > notion de parentalitĂ© ; 2019 > fessĂ©e interdite sur l’enfant), François Silva dĂ©sire que les choses bougent au travail puisque lĂ  encore, malgrĂ© les tentatives de nĂ©o-taylorisme et autres mĂ©thodes participatives, le Chef reste le Chef d’entreprise !

Il faut passer d’une relation pyramidale Ă  circulaire. Silva prĂŽne l’Empowerment : cela nĂ©cessite la posture - d’intelligence relationnelle - et aussi d’aller au-delĂ  de la transversalitĂ© crĂ©Ă©e par l’information rapide mais chronophage (l’homme est un ĂȘtre social qui a besoin d’ĂȘtre rassurĂ© et reconnu).

ConcrĂštement, pour ĂȘtre en « rĂ©sonance avec autrui » un animateur va permettre Ă  la parole de circuler dans une Ă©coute mutuelle, l’égalitĂ© et le non pouvoir, au cours de rĂ©unions rĂ©guliĂšres.

Est-ce utopique ? N’y a-t ’il pas d’autres solutions : intĂ©ressement des salariĂ©s aux bĂ©nĂ©fices, semaine de 32 h ou crĂ©ation de plages horaires de dĂ©tente et ressourcement, au cours de la journĂ©e ! N’est-il pas prĂ©fĂ©rable que ce choix d’un leader, corresponde in fine Ă  une personne qui a l’expĂ©rience, le savoir, la stature, l’énergie mais aussi la « vision » et le charisme demandĂ©s pour entraĂźner dans son sillage ses partenaires ?


Modestement Vis et RévÚle-Toi contribue à améliorer et enrichir les relations humaines.

Marie V.


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